【台灣醒報記者許嘉琪台北報導】為了台北市長候選人姚文智、台中市長候選人盧秀燕辭去立法委員職務,遺留的台北市第二選舉區及台中市第五選舉區的立委空缺。中選會將於108年1月27日進行台北區以及台中區的立委缺額補選。而另外3席因當選縣市長而出缺的立委補選,將另行安排在3月24日之前舉行。此次九合一大選,共有5個區域立委因選前請辭或是當選縣市長而留下缺額。台北市第二選舉區前立委姚文智、台中市第五選舉區前立委盧秀燕分別於11月18日、11月20日辭去立法委員職務,依法應在3個月內完成補選投票。中選會原訂補選日期為明年1月26日,但行政院3日表示,26日當天強碰大學學測,為避免影響學生權益,建議延後1天舉辦。中選會4日下午緊急召開委員會,決議採納各界意見,將補選日改為1月27日,投票起止時間為上午8時至下午4時。中選會表示,6日將公告候選人登記日期及必備事項;10日至14日受理候選人登記申請。而隔年1月4日前會完成審定候選人名單,並通知抽籤;1月7日完成選舉人名冊編造;1月10日候選人抽籤決定號次;1月16日公告候選人名單;1月17日至26日辦理公辦政見發表會;1月27日投票;1月31日公告當選人名單。另外,彰化縣長王惠美、台南市長黃偉哲、金門縣長楊鎮浯轉戰地方首長成功,但因未請辭,所以仍具立委身分。依規定,12月25日就職當天視同立委辭職生效,因此這3個區域,最遲會於3月24日前完成補選投票。


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中國時報【報導尤嬿妮】第12屆咪咕匯音樂盛典8日在上海舉行,五月天、張惠妹(阿妹)、周杰倫(周董)、蔡依林(Jolin)、莫文蔚、徐佳瑩、家家及蕭秉治等人輪番開唱;前晚上海戶外氣溫接近零度,不僅下雪且風大,五月天以〈派對動物〉等歌熱力登場,不忘爆料冠佑最怕冷,逗笑歌迷;而剛完成112場「人生無限公司」巡演的五月天,聊起新年計畫,阿信驚喜透露《人生無限公司》3D電影即將上映,令粉絲期待。近期仍休假中的阿妹,前晚難得出席典禮,以《偷故事的人》拿下「專輯排行榜第一名」,並獲最佳串流藝人、女歌手、單曲、專輯等多項殊榮,阿妹表示自己已好久沒站在舞台上,「謝謝大家這麼喜歡這張專輯,到現在都還那麼支持!」阿妹今年跨年將在台北陪粉絲倒數,她最近也忙著參與設計節目內容、舞台規畫,對於跨年晚會的品質相當重視。特別的是,Jolin前晚率8名舞者一連唱跳〈看我72變〉等5首歌揭幕,炒熱現場氣氛,而周董則在節目後段才登台獻唱〈霍元甲〉、〈青花瓷〉等歌曲,「雙J」再次同場錯身。相信藝人收穫滿滿五月天除了斬獲「年度最佳樂團」、「年度最佳華語號召力樂團」兩項大獎,並以歌曲〈後來的我們〉奪得年度十大金曲榮譽。相信音樂旗下藝人,包括李劍青、家家及蕭秉治同樣收穫滿滿,近期忙於「仍是異鄉人」Live巡演的李劍青,前晚拿下「最佳人氣唱作人」,隨後家家美聲獻唱〈家家酒〉,並與彈奏鋼琴的蕭秉治合唱〈演員〉。


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中國時報【何冠嫻╱苗栗報導】國道1號北上138公里苗栗銅鑼路段9日清晨發生死亡車禍,無照駕駛的李姓男子超載5大1小,疑因變換車道操作不慎,高速撞擊內側護欄後,與小貨車碰撞,造成3死6傷慘劇。肇事的李男曾在臉書上炫耀無照,上月才因不服取締衝撞警車,卻仍無視交通法規無照上路,賠上3條寶貴生命。其中,罹難的2歲女童生母僅17歲,國中時未婚生女,半工半讀與家人共同撫養女兒,她與友人乘另部車同到台中遊玩,沒想到回程時未與女兒同車,母女倆天人永隔,她聽聞女兒噩耗泣不成聲,哭到昏厥。警方調查,肇事的22歲李男,上月因懸掛失竊車牌不服取締,竟騎機車衝撞警車,遭依竊盜罪及妨害公務罪送辦,竟再無照開著父親的車,與友人開車載11人到台中用餐、看夜景,回程時疑似變換車道不慎,擦撞內側護欄後碰撞小貨車,李男車上副駕駛座16歲江姓少年及左後座的2歲女童當場被拋出車外,江頭顱破裂慘死,女童送醫傷重不治。右後座16歲徐姓男子送醫無生命跡象,家屬昨下午1時放棄急救。國道警方昨清晨4點26分獲報趕往事發地點,現場車體碎片、零件四散,肇事車輛車頭全毀、引擎卡在內側護欄裡。苗栗縣消防局也派出銅鑼、苗栗和三義分隊前往搶救。警方發現,車禍發生時江姓少年及被後座乘客抱著的女童都未繫安全帶。肇事李男與另2名乘客僅受輕傷,被撞貨車的25歲周姓駕駛表示,他從台中往苗栗批魚貨,原行駛中間車道,但突被白車碰撞,幸好周男與車上54歲林男輕傷、49歲廖男左腿骨折。雙方均未酒駕。國道員警表示,將針對李男開出無照駕駛、前方未繫安全帶、超載、未設置嬰兒座椅等4張罰單,可處1萬3500元以上的罰鍰,至於女童母親是否涉有刑事責任,需由檢察官認定。


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作者●洪雪珍/商周.com專欄作家由於工作的關係,經常在一些學習場合遇見人資人員,都頗具專業與深度,打從內心佩服。不過多談兩句之後,會發現他們是有委屈的,因為不時遭到同事誤會,以及批評責罵。說到這兒,他們會兩手一攤,無奈地說:「我們只是背黑鍋的人。」的確如此,政策由公司訂定,人資不過是執行者。當員工不滿政策或制度時,不知道對誰發脾氣,只好對人資發飆,當他們是出氣筒,以為採用激烈抗議的手段,能夠讓人資感同身受,代為轉答心聲,可是這只會造成負面效果,徒增人資人員的挫折感及無力感,對事情的改善一點助益也沒有。正義魔人上身雖然我非常同理人資,但是後來聽到一些例子,看到另一面,那就是有些人資人員只站在公司立場著想,一味替公司捍衛制度、壓低成本,卻略員工的立場與心理,以致激起「民憤」,在口語散播的威力之下,發酵與擴散,以致形成對立的局面。有一次,有位讀者在我的fb留言:「人資,是一家公司腐敗的根源。」這句話說得太重,重到我不得不問他發生什麼事,於是他一口氣連講兩個案例。聽完之後,我也認為案例裡的兩位人資在做人方面,有失倫理、有欠厚道;在做事方面,屬於自以為聰明,其實是「生雞蛋的沒有,放雞屎的有」,留下爛攤子還不自覺。(以下內容幾乎原文照登,以如實反映一般員工的心情)第一個案例,讀者原來待的銀行,被一家金控集團購併,上面高層鬥爭得厲害,連累到他們基層員工。其中幹部A的業務能力很強,不堪其辱,知道有一名老長官轉任至其他銀行,便帶槍投靠。老長官因為事務繁忙,直接把A的履歷表交給人資。A高商畢業,學歷不優,人資部門看不上眼,於是秤斤兩的批判他,把他嫌到一無是處。A打從出社會以來,每一份工作都是戰功彪炳,向來受重用,因此自尊心受損,不歡而散。幾天之後,老長官見A為何還沒來報到,去問人資,人資謊報A自己不想來上班,長官也就給予尊重。錯失一個人才,製造一個敵人後來在老同事的聚會中,老長官見到A,想說他另有高就,才開口要祝福的當下,不料A把臉一沈,掩不住滿腔怒火地說:「不想用我就直接說,犯不著叫我過去被污辱。」接著,這家銀行不只錯失一個人才,還培養出新的頭號敵人。A去了對手銀行工作,職位更上層樓,也做得風風火火,每場仗都打得漂亮,使得老長官任職的這家銀行流失不少客戶。這位人資,錯在哪裡?人資堅信用人要秉公處理、不可循私,可是他的位階低、視野窄、格局小,上不到老長官的高度去看事情,也沒去請示老長官,了解這個用人背後的深意,只當作一般例行公事處理像A這類資深的業務戰將,比的不是學歷,而是重大成就、績效表現,可惜這位人資只有學歷這個篩選標準。可是人資知道自己錯了嗎?恐怕是渾然不知,私底下可能還會自鳴得意,徒手擋下老長官的人事請託,證明他是有風骨、有節氣的今之古人。其實說穿了,不過是一隻井底之蛙,能看到的天就是井口那般大而已。差十幾天,領不到退休金第二個案例,有個同事受不了銀行鬥爭,烏煙瘴氣,做不了事,算一算也到了可以辦理優退的時間,一發狠就把退休申請書遞出去,接著眼不見為淨,出國把剩下的特休假一併休完。人資收到以後,發現到有誤,卻裝傻不吭聲,直到同事回國,才告訴他不符合退休規定。原來是,必須在滿20年任職之後的隔天才能送出退休申請書,換言之,同事就差出國這十多天,無法領到退休金,只能領到離職金,兩者落差近百萬元。而且退休員工可享優惠存款,利率高達驚人的兩位數。人資心知肚明,卻不在事先善盡告知之責,點撥一下,只是想替公司省下近百萬元的退休金,以及未來的高利息,可惡至極,沒有員工不恨得牙癢癢。這種案例只要一樁,就夠員工傳遍大街小巷,非把公司極盡抹黑不可。這會帶來什麼後果?人心惶惶!士氣低落!向心力崩塌!忠誠度大減!也難怪這名讀者要反問,把員工逼到這個地步,難道這些人資不是員工,而是股東。「銀行,是他們家開的嗎?」這樣的人資有多少?依據讀者的說法,在他歷任的幾家銀行,人資大同小異,招聘新人時,當成商品來講價格,以便向上邀功,誇耀幫公司省下多少人事成本;至於年資滿20年的員工,又成了他們的KPI,想盡辦法、用盡手段不斷逼退或勸離。為什麼?「員工沒拿到的退休金,就是他們的績效。」霸凌員工的人,就是員工當然,這是過度概括,一竿子打翻一船人。不過這也讓人不得不警醒,在對待同事上,除了堅守公司的立場外,也要展現溫暖的一面,理解員工的難處、關懷員工的需求。人資的職責所在,是服務員工,為他們解決問題、照顧他們的生活。相反的,上面這兩個例子,人資看似是在幫公司維持正義、節省成本,其實是在捅蜂窩,離間員工與公司之間的共好關係。不過話說回來,像這樣拿著雞毛當令箭的員工多得是,不惟人資。我有一回針對粉絲做調查,主題是「職場霸凌」,有一個意外的發現,霸凌者第一名不是主管、不是客戶,而是同事!也就是說,員工霸凌員工、員工刁難員工,是經常發生的事實,也令人特別心寒。本是同根生,相煎何太急,不是嗎?更多商業周刊文章24歲就接掌裕隆、一生致力於「為台灣裝上輪子」…從嚴凱泰身上學到的3個精神※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載______________【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台,本文章內容僅反映作者個人意見,不代表Yahoo奇摩立場。有話想說?不吐不快!>>> 快投稿Yahoo論壇


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工商時報【文╱陳芳永】禮運研發公司作為「智慧化無人工廠關鍵推手」,以創新思維,最新多國專利設計「托盤式料倉自動上下料設備」,設定快速簡易,整合自動料倉收納和上下料系統,在汽機車鍛造零件、精密螺帽、閥類鑄造,或各類壓鑄零件生產應用上,不僅確保工件品質,取代重複單調的人工上下料動作,亦可搭配客製化遠端監控系統,實現無人智慧化生產目標。在建構無人工廠,從事智慧化生產的過程中,自動上下料乃重要而不可或缺的環節。禮運研發公司陳正輝表示,有別一般迴轉式供料,該公司研發自動上下料系統採「托盤式料倉」供料,自動依序拖拉工件料盤,由機器手進行工件夾取、機械加工和成品放回的動作,所有料盤完成後,再進行料倉更換動作。單一料倉供料數量為過去系統兩倍甚至三倍以上,加工期間不需人員取放料,工件位置固定,無碰撞和重複加工風險,確保工件品質。單頭加工時,料倉置料、取料可於16秒內完成,或可搭配翻轉台,以單一工具機進行雙頭加工。交換料倉僅需2分鐘時間,成品整齊擺放,可輕鬆銜接前、後段組裝或包裝等加工作業。此外,單一人員可同時管理操作5組∼10組機台,大幅降低人力依賴程度。搭配客製化遠端監控系統,僅需手機、平板或電腦,透過影像和數據圖表,即時掌握產能、設備訊息等各項資訊,節省走動式管理時間,甚至在夜間進行無人化加工,逐步實現工業4.0的目標。禮運研發公司擁有經驗豐富的研發團隊,以「研究」、「開發」為職志,透過與客戶「傾聽」、「分享」、「建議」的溝通過程,瞭解並滿足其需求。以「務實」、「精簡」、「彈性」、「人性化」的研發設計理念,提供生產自動化領域工作站、生產線,到整廠自動化客製服務。


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工商時報【文╱陳芳永】禮運研發公司作為「智慧化無人工廠關鍵推手」,以創新思維,最新多國專利設計「托盤式料倉自動上下料設備」,設定快速簡易,整合自動料倉收納和上下料系統,在汽機車鍛造零件、精密螺帽、閥類鑄造,或各類壓鑄零件生產應用上,不僅確保工件品質,取代重複單調的人工上下料動作,亦可搭配客製化遠端監控系統,實現無人智慧化生產目標。在建構無人工廠,從事智慧化生產的過程中,自動上下料乃重要而不可或缺的環節。禮運研發公司陳正輝表示,有別一般迴轉式供料,該公司研發自動上下料系統採「托盤式料倉」供料,自動依序拖拉工件料盤,由機器手進行工件夾取、機械加工和成品放回的動作,所有料盤完成後,再進行料倉更換動作。單一料倉供料數量為過去系統兩倍甚至三倍以上,加工期間不需人員取放料,工件位置固定,無碰撞和重複加工風險,確保工件品質。單頭加工時,料倉置料、取料可於16秒內完成,或可搭配翻轉台,以單一工具機進行雙頭加工。交換料倉僅需2分鐘時間,成品整齊擺放,可輕鬆銜接前、後段組裝或包裝等加工作業。此外,單一人員可同時管理操作5組∼10組機台,大幅降低人力依賴程度。搭配客製化遠端監控系統,僅需手機、平板或電腦,透過影像和數據圖表,即時掌握產能、設備訊息等各項資訊,節省走動式管理時間,甚至在夜間進行無人化加工,逐步實現工業4.0的目標。禮運研發公司擁有經驗豐富的研發團隊,以「研究」、「開發」為職志,透過與客戶「傾聽」、「分享」、「建議」的溝通過程,瞭解並滿足其需求。以「務實」、「精簡」、「彈性」、「人性化」的研發設計理念,提供生產自動化領域工作站、生產線,到整廠自動化客製服務。


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工商時報【魏喬怡╱台北報導】衛福部為響應「國際志工日」,5日舉辦「107年度全國績優企業志工團隊選拔」,新光人壽慈善基金會與其他四家企業從眾多競爭者中脫穎而出,成立的「新光樂活志工社」榮獲肯定,並由新光人壽慈善基金會執行長吳欣盈代表受獎,這次受到政府單位肯定,未來將持續凝聚志工向心力,朝更優質志工服務團隊邁進。新光人壽慈善基金會成立逾35年,其中在2010年整合企業相關人力資源,成立「新光樂活志工社」,提供非營利組織人力協助,鼓勵同仁投入公益服務,每年與超過30間社福單位合作,提供人力資源,服務多元含括身心障礙、長輩、單親家庭與婦女、兒童教育等,透過志工服務,化身成溫暖的陽光,將光和熱傳到社會需要幫助的角落。志工社目前約有近500位志工,去年社會服務場次為124場,受服務單位滿意度高達97.8%,平均每位志工投入公益超過30個小時,更有志工高達191個小時。新光人壽慈善基金會表示,公司提供有薪假鼓勵員工加入志工行列,定期也會幫志工安排不同課程,提升志工服務品質。新光人壽慈善基金會吳東進董事長更為表率,連續5年親自到台北市至善老人安養護中心陪爺爺奶奶一起折紙燈籠;另外,基金會「兒童教育」方案每年舉辦大小筆友書信往來以及見面會,讓偏鄉孩童感受到心靈支持,新光慈善基金會執行長吳欣盈也擔任大筆友志工,親自與小朋友通信。新光表示,在董事長與執行長號召下,每位志工都特別奉獻自己的時間與能力,回饋社會。新光樂活志工社於2015年時就曾榮獲「104年度台北市社會局企業志工優等獎」殊榮,此次再獲頒「107年度全國績優企業志工團隊獎」,未來除了繼續扮演溫暖陽光照耀社會的各個角落,也呼籲更多有志一同的非營利組織與新光人壽慈善基金會聯繫,攜手參與公益活動,多方回饋社會。


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2019亞足聯U-20五人制錦標賽資格賽,中華隊分別於1日、2日擊敗蒙古及中國,兩場比賽全勝共十顆進球,順利闖進明年決賽圈,其中更是打破了至少超過10年不勝中國的魔咒,中華U20五人制代表隊總教練張仟縈說:「兩場都是艱難的比賽,但是我們拿下勝利了,這是團隊長久努力的結果!」  1日首場賽事面對蒙古,中華隊上半場積極做全場壓迫,第3分鐘由戴偉任率先破門,第20分鐘靠戴偉任與陳慶杭的配合,中華隊再下一城。下半場中華隊在32分鐘陳慶杭接到傅偉達的妙傳,以突出的個人能力反快攻得分。第34分鐘蒙古使用power play戰術,射入第一顆進球,終場前中華隊穩固防守,並未再讓對方有機會破門,以3比1奪下首勝。 2日與中國隊交手,上半場14分鐘中國隊率先破門,第18分鐘,劉如明靠著個人技巧,與傅偉達的配合,再傳由黃郅凱射門得分,上半場以1比1平手結束。下半場中國隊10號球員,單刀突破率先破門。32分鐘,謝金成接獲陳慶杭的傳球,在接近底線角度狹小的情況下勁射入網,33分鐘戴偉任接獲陳慶杭的傳球邊路單打射門進球,得到的重要的追平分。 緊接著由謝金城中場攔截,劉如明接應後起腳射門,擴大比數來到5比3。進球後中國隊轉換打power play戰術(5打4),卻因體力下滑出現失誤。比賽倒數一分鐘,中華隊陳慶杭門前補射及張哲明踢遠射入網,將比數追至7比3逆轉取勝,以總積分6分,資格賽全勝之姿晉級2019 亞足聯U20五人制錦標賽會內賽。 中華隊由六月中集訓至今,其中訓練一共九週,由前中華五人制隊長張仟縈領軍,教練團各司其職,巴西籍技術顧問Adil也帶來了不同的戰術來刺激球員。總教練張仟縈表示,「成功連勝兩場晉級,靠的是團隊的努力與球員的求勝心。對蒙古我們沒有任何資訊了解對手,只靠臨場觀察對手戰術及選手特性來做調整,及時應變戰術球員們場上執行的很好;對中國時則更為困難,先失分要從逆境裡面做改變,對年輕球員來說需要經驗及穩定性,我們改變了防守方式,加快節奏靠前場攔截來做快速反擊,在關鍵時刻追平並超前比分建立了球員的信心、擺脫了緊張放不開的打球方式。」張仟縈也特別感謝Adil教練的協助及在台灣所有的球迷,另外他也說:「此次賽事中看到了許多需要進步的地方,爾後我們將檢討此次比賽的不足並持續訓練調整狀況。會內賽的對手,將更為難以對付,球隊將全力以赴。」 陣中隊長陳敬玄賽後也開心地表示,「團隊一直再進步,第一場我們對上地主國蒙古,一開始有點放不開打,總教練及Adil教練在旁不斷提醒著我們要去執行戰術後情況好轉,贏蒙古時真的很開心,第二場隔天立刻對戰中國,球員還未完全恢復,一開始狀況不好,但大家帶著想贏的決心,調整後從落後到追平再拉開比數。我們從一踏上蒙古就很確信要贏得這兩場勝利,我們相信自己、相信團隊,結果也真的達成了,這勝利是屬於全台灣的榮耀,晉級之後我們必須比以前更努力來對抗會內賽更強敵手。」


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工商時報【林燦澤╱台北報導】台股11月震盪走揚,也帶動證券商業績好轉,首波證券商公佈自結11月業績報佳音,大多數業績都有成長表現,尤其有8家證券商較10月呈現虧轉盈表現,龍頭券商元大證單月獲利再回到5億元以上,預期近日陸續公布券商業績也都偏正面表現,而券商積極衝刺12月,希望拉高整體全年業績。券商11月業績走出10月低迷不振陰影,其中群益金鼎證、永豐金證、兆豐證、台新證、福邦證、宏遠證、大展證及致和證等8家,都較10月虧損呈現轉盈,群益金鼎證10月稅後虧損4.295億元、11月獲利0.164億元。福邦證11月獲利0.384億元,明顯優於10月虧損0.98億元,宏遠證及致和證10月各大虧2.9億元、1.018億元,但11月分別獲利1.3億元、1.026億元,而大展證11月獲利0.24億元也優於10月虧損0.433億元。龍頭券商元大證10月獲利銳減到2.13億元、為近年單月新低獲利,11月獲利重回到5億元以上,單月稅後盈餘5.36億元較10月翻倍成長。日盛證11月持續獲利、單月稅後盈餘0.47億元。至於11月經營權異動的大慶證,11月小虧0.065億元,也較10月虧損0.134億元縮減。累計前11月業績,元大證稅後盈餘85.47億元及每股稅後盈餘(EPS)1.58元,兩項獲利指標都持續居證券商獲利首位,日盛證累計稅後盈餘14.17億元、EPS為1.22元,仍為券商每股獲利前三大。群益金鼎證累計獲利12.016億元、EPS為0.52元,永豐金證累計獲利5.22億元、EPS為0.32元。另外,EPS較高的還有玉山證、大慶證、台新證,各為0.85元、0.664元與0.45元。


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美國有線電視新聞網(CNN)在紐約時代華納中心大樓的辦公室6日收到炸彈威脅,所幸警方疏散大樓進行清查後,並未發現任何爆裂物。CNN表示,目前所有人員已返回大樓。路透社報導,紐約市警察局(New York Police Department)6日晚間接獲通報稱,時代華納中心大樓內藏有5枚炸彈後,便緊急疏散所有人員,並派出大批警力及封鎖現場,所有車輛及行人皆不得靠近。紐約市警察局警探雷耶斯(Hubert Reyes)稍早表示:「我們已關閉哥倫布圓環(Columbus Circle)並疏散這棟大樓,目前正在搜索整棟大樓。」紐約市警察約於當地時間晚上10時(台北時間7日上午11時)接獲通報,CNN當時正在播出的節目也臨時喊卡,改播預先錄製的內容,接著直播新聞播報員、CNN員工及旁觀民眾站在大樓外警方路障後的畫面。警方說,如果發現任何裝置,紐約警察的防爆小組已就緒。紐約市警察局於搜查大樓時推文表示,「由於警方正在哥倫布圓環進行調查,目前已關閉第8與第9大道間的西58街,所有車輛與行人不得入內」。「請避開這個區域。警方將持續更新後續發展。」這並非CNN在時代華納中心的辦公室首度收到炸彈威脅,這間辦公室今年10月發現一份內藏爆裂物的包裹,收件人是中央情報局(CIA)前局長布瑞南(JohnBrennan)時,也曾進行疏散。


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